华美&BV2017年度卓越质量经理人精品沙龙之 IATF16949:2016 实训沙龙

                                    【会议时间】2017.07.13（上午9:00-12:00      下午13:00-17:30）

                        【会议地点】三角湖度假村

                        【会议费用】收费300/人（包含午餐）

                                              TeL:027-87677449      M:13036134489

                                               BV:刘朋飞先生

                                              TeL:027-88089336      M:18918300232

BACKGROUND 背景

          2016年10月，LATF发布了LATF16949:2016标准，引用并与ISO9001:2015版的结构和要求保持一致，同时包括LATF规定的汽车行业特殊要求，并将替代现有ISO/TS16949:2009标准的审核认证。

   创建体系是为了应付审核还是为了进一步提升企业竞争力？结合新版标准的要求，我们应该如何快速有效的进行转版？如何才能将标准要求和企业现状有机结合？转版过程中我们是否也会被以下问题所困扰：

   该从哪里着手转版？如何转版最有效率？如何让理论指导实践？如何避免两层皮的现状？如何真正落实标准转版？如何抓住重点，通过转版快速提升企业竞争力？

   BV与HM特组织本次精品沙龙，希望可以帮助企业从管理的角度理解标准，着眼未来，狠抓实际，提升管理水平，奠定企业永续成长之基！

ABOUT BUREAU VERITAS 主办单位

武汉华美认证咨询有限公司，是经我国国家认证认可监督管理委员会批准认可，获得其颁发的《认证咨询机构批准书》，获准开展国际认证咨询服务的合法机构，国家备案机构。公司2005年创立，截止到2016年8月，公司现有咨询辅导老师142人，其中TS16949专业咨询老师22人，ISO14000专业咨询老师140人，ISO18001专业咨询老师140人，是我省认证咨询最早，师资实力最强的专业认证咨询机构。

必维国际检验集团（BV），是全球三大非财务审核和认证机构之一。自1828年创立以来，BV被广泛认可为可靠、独立和公正的保证方。全球共有160个国家设有超过1000个办事处与实验室，客户总数超过37万家，是获得全球认可及世界五百强企业指定认证和配套服务最多的认证机构。作为全球质量、健康、安全、环境（QHSE）和社会责任（SA）领域的领导者， BV 认证及培训的企业包括 IBM、阿尔卡特、欧姆龙、SONY、HP、奥迪、理光、东芝、飞利浦、西门子、戴姆勒-克莱斯勒等。

  TRAINING BENEFIT 培训收获

沙龙采用案例分享、小组讨论等形式，重在实际操作分享

质量经理人实际经验的沟通交流

组建优质经理人沟通平台，定期发送最新资讯

培训结束后 BV 颁发出席证书

TRAINING PARTICIPANTS参会对象

公司总经理、公司副总、质量部总监、质量部部长、质量部经理级以上人员

TRAINER 培训讲师                        王老师

高级培训讲师、六西格玛黑带

王老师具有8年大型制造企业工作经验及13年专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的质量管理、研发管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。为约五百家企业提供过培训、咨询服务。这些客户涵盖汽车制造及零配件、轨道车辆及零配件、信息电子及零件等产业。

曾培训的企业包括：武汉神龙汽车（中法合资）、萨克斯汽车零部件（德资）、比亚迪第十五事业部（民企）、比亚迪戴姆勒（中德合资）、长春蒂森克虏伯（德资）、本田中国（日资）、广州索哥波灯具（法资）、芜湖马瑞利（意大利）、一汽铸造（长春/成都）、广州东风本田（中日合资）、霍尼韦尔感应器系统（美资）、广州考泰斯（德资）、肇庆本田金属（日资）、深圳嘉实多（英资）、安费诺（四家工厂）（美资）、浦项汽车板（韩资）、佛山宝钢（国企）、北汽福田（国企）、天津爱励铝业（美资）、长春英提尔（中加合资）、洛阳轴承（国企）、芜湖天人冲焊件（民企）、长春西诺塑料（德资）、科世得润（中德合资）、深圳泛亚欧宝（港资）、东风易进（合资）、深圳宝凌音响（国企）、东莞立信杰（台资）、万宝至马达（日资）、芜湖凌云股份（国企）、杭州齿轮集团（国企）、深圳正峰印刷（台资）、株洲齿轮（国企）、贝格工业涂料（瑞典）华南轮胎（国企）、东风商用车（国企）

TRAINING CONTENT 培训内容

第一单元：IATF 16949 : 2016 改版背景

                企业对管理体系的需求VS管理体系应对的策略

                LATF16949能为企业提供：商业利益

                LATF16949能为企业提供：内部管理利益

               基于ISO9001：:2015的主要变化

第二单元：LATF16949四大模块核心内容

               【经营体系：企业成长的导航仪】

               【产品体系：成就卓越的产品质量】

                【保障体系：企业运营的基石】

                【管理体系：正确的执行与监控】

第三单元：LATF16949转版策略

                 差距分析

                 责任矩阵

                 文件策划、编写/修正策略

                 课程总结与学员答疑