7月8日下午17:30在公司大会议室，召开了本年度1-6月的总结会议，旨在对华美公司上半年工作进行总结以及对下半年工作的展望，明确新的工作目标和总体规划，促进公司稳健发展。
本次总结会全员进行了工作述职，两个办事处，咨询部、销售部、综合部同事根据各自工作职责做了述职报告。
技术总监就今年项目技术开发做了技术总结，公司上半年在信息项目开拓上有新的发展；
销售总监就市场情况给大家做了汇报，上半年时间过半，销售团队整体业绩过半，按计划完成了上半年工作任务，并就目前市场形式做了下半年市场工作的方向改进，并要求销售部加强公司产品学习，以便为客户提供精准，优质的服务。
咨询部经理在总结中重点提出要强调和优化咨询质量，争取更好更完美的完成各项目的执行。
综合部经理就年中绩效沟通的结果，针对发现的问题，给予了解决方案，并将在下半年加强员工业务能力的提升，促使大家更好的完成工作绩效。
随后，总经理做了上半年工作总结发言，首先肯定了大家做出的成绩，他表示受疫情的影响，整个市场环境疲软，加上行业内不良现象，今年行业整体不佳，但公司一直秉行品质服务，逆境中保生存，求发展，平稳完成了上半年工作任务；下半年要求全员以身做则，做好自已的工作，大家共同努力，在年终达到公司和个人收入大幅提升。